连云港港徐圩港区一突堤地基处理一期工程（一阶段）监理（重发公告）

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术得分

报价得分

综合得分汇总

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

连云港科谊工程建设咨询有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

75.16

14.99

90.15

地基处理准备期管理及措施

3

2.40

2.50

2.50

2.10

2

企业业绩

8

8

8

8

8

8

履约信誉

5

5

5

5

5

5

组织协调

3

2.50

2.50

2.70

2.20

2

竣工验收阶段措施

3

2.40

2.40

2.60

2.30

2

总监理工程师

20

18

18

18

18

18

合同、信息管理

3

2.50

2.50

2.80

2.40

2.20

投资控制

3

2.50

2.30

2.70

2.10

2.30

监理工作程序和方法

4

3.40

3.60

3.50

3.30

2.80

进度控制

3

2.50

2.40

2.70

2.40

2.20

合理化建议

3

2.40

2.30

2.70

2.10

2.10

质量控制

3

2.50

2.50

2.80

2.40

2.40

应急处理措施

3

2.40

2.40

2.60

2.50

2

安全控制

3

2.50

2.30

2.60

2.40

2

本工程重点难点分析

3

2.50

2.40

2.50

2.50

2.40

质保期内管理及措施

3

2.50

2.50

2.50

2.50

2.40

南京公正工程监理有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

74.10

14.68

88.78

地基处理准备期管理及措施

3

2.40

2.20

2.50

2.20

2

企业业绩

8

8

8

8

8

8

履约信誉

5

5

5

5

5

5

组织协调

3

2.50

2.40

2.70

2.30

2.30

竣工验收阶段措施

3

2.50

2.30

2.50

2.20

2.30

总监理工程师

20

18

18

18

18

18

合同、信息管理

3

2.30

2.30

2.80

2.40

2.10

投资控制

3

2.40

2.20

2.70

2.10

1.90

监理工作程序和方法

4

3.30

3.60

3.40

3.20

2.50

进度控制

3

2.50

2.30

2.70

2.30

2

合理化建议

3

2.40

2.40

2.50

2.20

2.10

质量控制

3

2.40

2.40

2.60

2.30

1.90

应急处理措施

3

2.40

2.20

2.60

2.20

2

安全控制

3

2.40

2.30

2.60

2.30

1.90

本工程重点难点分析

3

2.40

2.30

2.40

2.40

2

质保期内管理及措施

3

2.30

2.40

2.30

2.40

2.20

江苏泰康工程咨询监理有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

74.44

14.77

89.21

地基处理准备期管理及措施

3

2.50

2.20

2.50

2.20

2.40

企业业绩

8

8

8

8

8

8

履约信誉

5

5

5

5

5

5

组织协调

3

2.60

2.30

2.70

2.30

2

竣工验收阶段措施

3

2.40

2.30

2.50

2.20

2.10

总监理工程师

20

18

18

18

18

18

合同、信息管理

3

2.50

2.40

2.80

2.30

2.10

投资控制

3

2.50

2.40

2.70

2.20

1.90

监理工作程序和方法

4

3.40

3.40

3.50

3.10

2.50

进度控制

3

2.50

2.40

2.70

2.40

1.90

合理化建议

3

2.50

2.50

2.50

2.20

1.80

质量控制

3

2.50

2.60

2.70

2.40

2

应急处理措施

3

2.50

2.30

2.60

2.30

2

安全控制

3

2.50

2.40

2.60

2.30

1.90

本工程重点难点分析

3

2.60

2.40

2.50

2.40

2

质保期内管理及措施

3

2.40

2.50

2.40

2.10

2

江苏科兴项目管理有限公司

拟投入本项目的其他人员（不含总监理工程师）

12

12

12

12

12

12

75.26

14.73

89.99

地基处理准备期管理及措施

3

2.50

2.30

2.50

2.20

2.40

企业业绩

8

8

8

8

8

8

履约信誉

5

5

5

5

5

5

组织协调

3

2.50

2.40

2.70

2.20

2.50

竣工验收阶段措施

3

2.60

2.20

2.60

2.30

2.50

总监理工程师

20

18

18

18

18

18

合同、信息管理

3

2.50

2.40

2.80

2.30

2.40

投资控制

3

2.60

2.30

2.70

2.20

2.40

监理工作程序和方法

4

3.50

3.50

3.50

3.10

3

进度控制

3

2.60

2.50

2.70

2.30

2.50

合理化建议

3

2.30

2.30

2.80

2

1.90

质量控制

3

2.50

2.40

2.70

2.40

2.40

应急处理措施

3

2.60

2.20

2.60

2.30

2.20

安全控制

3

2.60

2.10

2.60

2.40

2.20

本工程重点难点分析

3

2.40

2.50

2.50

2.40

2.40

质保期内管理及措施

3

2.40

2.40

2.50

2.10

2