【信息发布时间：2024-02-20 00:00 阅读次数：】 【我要打印】 【关闭】
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单位名称 |
评价内容 |
权重分 |
评委打分 |
商务技术 |
报价 得分 |
合计 |
||||
|
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||||||
|
江苏科兴项目管理有限公司 |
企业荣誉 |
5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
76.12 |
10.00 |
86.12 |
|
业绩 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
9.2 |
8 |
8.1 |
8.3 |
9.1 |
||||
|
合理化建议 |
5 |
4.5 |
4.2 |
4.2 |
4.1 |
4 |
||||
|
监理工作程序和方法 |
20 |
18.5 |
17 |
16.3 |
16.3 |
17.5 |
||||
|
其他因素 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
8.9 |
8 |
8.1 |
8.1 |
8.3 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
14.2 |
12 |
13.1 |
12.4 |
13.2 |
||||
|
其他主要人员配备 |
10 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
||||
|
苏州市路达工程监理咨询有限公司 |
企业荣誉 |
5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
69.66 |
10.00 |
79.66 |
|
业绩 |
8 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
9.1 |
8.5 |
8 |
8.2 |
9 |
||||
|
合理化建议 |
5 |
4.4 |
4 |
4.2 |
4 |
4.1 |
||||
|
监理工作程序和方法 |
20 |
18.2 |
16 |
16.3 |
16.1 |
17.2 |
||||
|
其他因素 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
8.8 |
8 |
8.1 |
8.2 |
8.2 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
14.3 |
12 |
13 |
12.3 |
13.1 |
||||
|
其他主要人员配备 |
10 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
||||
|
江苏泰康工程咨询监理有限公司 |
企业荣誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
82.4 |
10.00 |
92.40 |
|
业绩 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
9.3 |
8 |
8.1 |
8.4 |
9.2 |
||||
|
合理化建议 |
5 |
4.6 |
4.5 |
4.2 |
4.2 |
4.2 |
||||
|
监理工作程序和方法 |
20 |
18.9 |
18 |
16.5 |
16.2 |
18 |
||||
|
其他因素 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
9.2 |
9 |
8.2 |
8.2 |
8.5 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
14.4 |
13 |
13.3 |
12.4 |
13.5 |
||||
|
其他主要人员配备 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||