连云港徐圩港区海上综合救援训练基地工程监理项目XWGQ-HSJL标段
【信息发布时间：2023-06-12 00:00 阅读次数：】
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连云港徐圩港区海上综合救援训练基地工程监理项目（XWGQ-HSJL标段）中标候选人公示
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项目基本信息：
项目名称： 连云港徐圩港区海上综合救援训练基地工程监理
项目编号： E3200000051016008
标段名称： XWGQ-HSJL
标段编号： E3200000051016008001002
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详细说明：
经评标委员会评审,连云港徐圩港区海上综合救援训练基地工程监理,XWGQ-HSJL
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第一中标候选人：江苏润华工程管理有限公司，预期中标价格2185067.04(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：董国平
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第二中标候选人：江苏科兴项目管理有限公司，预期中标价格2139000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄杰
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第三中标候选人：南京公正工程监理有限公司，预期中标价格2119100(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：叶菲
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废标原因分别如下：
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废标单位及原因：无若对评标结果有异议，请在2023-06-12日到2023-06-15日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：张工 联系电话：13775582291
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单位名称
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评价内容
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权重分
|
评委打分
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经济商务得分合计
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报价得分合计
|
综合得分合计
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专家1
|
专家2
|
专家3
|
专家4
|
专家5
|
|
江苏润华工程管理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
10
|
8.60
|
8.10
|
7
|
9
|
8.80
|
80.66
|
9.97
|
90.63
|
|
监理组织机构与其他主要人员配备
|
10
|
7.50
|
8
|
7
|
9.50
|
8.90
|
|
总监理工程师
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
企业业绩
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
总监理工程师业绩
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
信誉分
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监负责制落实方案
|
5
|
3.70
|
3.20
|
4
|
4
|
4
|
|
重点难点分析
|
20
|
17.30
|
16
|
16
|
19
|
19
|
|
设备与工具配备
|
10
|
9
|
7.50
|
7
|
9
|
7.20
|
|
企业资质
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
奖项
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
连云港科谊工程建设咨询有限公司
|
监理工作程序和方法
|
10
|
8.10
|
8.10
|
8
|
8
|
9.20
|
77.68
|
10
|
87.68
|
|
监理组织机构与其他主要人员配备
|
10
|
7
|
7.80
|
7
|
9.50
|
9
|
|
总监理工程师
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
企业业绩
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
总监理工程师业绩
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
信誉分
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监负责制落实方案
|
5
|
3.50
|
3.60
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
|
重点难点分析
|
20
|
16
|
15
|
17.50
|
17
|
15
|
|
设备与工具配备
|
10
|
9
|
7.60
|
7.50
|
9
|
7.50
|
|
企业资质
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
奖项
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
江苏泰康工程咨询监理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
10
|
8.20
|
8
|
7
|
8
|
7.50
|
75.84
|
9.49
|
85.33
|
|
监理组织机构与其他主要人员配备
|
10
|
7
|
8
|
7.50
|
9.50
|
8.90
|
|
总监理工程师
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
企业业绩
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
总监理工程师业绩
|
8
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
信誉分
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监负责制落实方案
|
5
|
3.60
|
3.50
|
4
|
4
|
3.80
|
|
重点难点分析
|
20
|
16.10
|
14.20
|
16.50
|
17
|
14
|
|
设备与工具配备
|
10
|
9
|
8
|
8
|
9
|
8.90
|
|
企业资质
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
奖项
|
2
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
南京公正工程监理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
10
|
8.20
|
8
|
7
|
8
|
9.10
|
77.70
|
10
|
87.7
|
|
监理组织机构与其他主要人员配备
|
10
|
6.60
|
7.40
|
7
|
9.50
|
9
|
|
总监理工程师
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
企业业绩
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
总监理工程师业绩
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
信誉分
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监负责制落实方案
|
5
|
3.60
|
3.30
|
4
|
4
|
3.80
|
|
重点难点分析
|
20
|
16.50
|
15.80
|
17
|
18
|
18
|
|
设备与工具配备
|
10
|
9
|
7.20
|
7
|
9
|
7.50
|
|
企业资质
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
奖项
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
江苏中源工程管理股份有限公司
|
监理工作程序和方法
|
10
|
8.10
|
8.20
|
7
|
8
|
8.80
|
74.82
|
9.53
|
84.35
|
|
监理组织机构与其他主要人员配备
|
10
|
6.20
|
7.80
|
7
|
9.50
|
9
|
|
总监理工程师
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
企业业绩
|
12
|
11
|
11
|
11
|
11
|
11
|
|
总监理工程师业绩
|
8
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
信誉分
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监负责制落实方案
|
5
|
3.20
|
3.30
|
4
|
4
|
4
|
|
重点难点分析
|
20
|
16.30
|
15
|
16
|
18
|
18.60
|
|
设备与工具配备
|
10
|
9
|
8
|
7
|
9
|
9.10
|
|
企业资质
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
奖项
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
江苏科兴项目管理有限公司
|
监理工作程序和方法
|
10
|
8.50
|
8.40
|
8
|
9
|
8.90
|
80.34
|
10
|
90.34
|
|
监理组织机构与其他主要人员配备
|
10
|
7.20
|
8.20
|
8
|
9.50
|
9.10
|
|
总监理工程师
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
企业业绩
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
总监理工程师业绩
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
信誉分
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监负责制落实方案
|
5
|
3.90
|
3.80
|
4
|
4.50
|
4.60
|
|
重点难点分析
|
20
|
17
|
16.10
|
17
|
19
|
18.90
|
|
设备与工具配备
|
10
|
9
|
8.10
|
8
|
9
|
9
|
|
企业资质
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
奖项
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
大连港口建设监理咨询有限公司
|
监理工作程序和方法
|
10
|
8
|
7.50
|
7
|
9
|
9
|
73.83
|
10
|
83.83
|
|
监理组织机构与其他主要人员配备
|
10
|
6.50
|
6.80
|
7
|
9
|
8.50
|
|
总监理工程师
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
企业业绩
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
总监理工程师业绩
|
8
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
信誉分
|
5
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
|
总监负责制落实方案
|
5
|
3.30
|
3.20
|
4
|
4
|
4
|
|
重点难点分析
|
20
|
16.10
|
14.20
|
17
|
17
|
17
|
|
设备与工具配备
|
10
|
9
|
6.50
|
7
|
9
|
6
|
|
企业资质
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
奖项
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
异议联系人： 张工 联系电话：13775582291
发布时间： 2023-06-12
评标地点： 连云港市公共资源交易中心
评标完成日期： 2023-06-09 12-00-00
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