板桥工业园内河码头疏港通道出新工程设计施工总承包（EPC）

板桥工业园内河码头疏港通道出新工程招标公告 

  板桥工业园内河码头疏港通道出新工程已经连云区 招标办备案。招标人为江苏云港投资发展有限公司,工程所需资金来源自筹。项目已具备招标条件，现对该项目的板桥工业园内河码头疏港通道出新工程设计施工总承包（EPC）进行公开招标。本次招标对投标报名人的资格审查，采用资格后审 方法选择合格的投标申请人参加投标。 

1.本次招标项目的建设地点：  连云区板桥工业园

2.工程规模：  云港路长5.3公里，红线宽56公里，祥和路（金港路-228国道）长3.2公里，红线宽56米，人和路（蒿西河-228国道）长1.1公里，红线宽40米。

3.本公告共划分成1个标段
 

1.资质等级及范围:                     

2.项目负责人资质类别和等级:                     

4.其他要求：   招标公告
1. 招标条件
本招标项目板桥工业园内河码头疏港通道出新工程已由 连云经济开发区行政审批局以（连区开审（2019）6号）批准建设，项目业主为 江苏云港投资发展有限公司 ，建设资金 自筹已落实，项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件，现对该项目设计施工（标段）的工程总承包（EPC）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概况：
2.1.1建设地点：连云区板桥工业园
2.1.2建设规模：本工程主要包括园区三条道路路面出新、路牙石更换、绿化提升改造；云港路长5.3公里、红线宽56米，祥和路（金港路-22国道）长3.2公里、红线宽56米，人和路(蒿西河-228国道）长1.1公里、红线宽40米。
2.1.3合同估算价：合同估算价15000万元
2.1.4工期要求：总工期 90 日历天，其中设计周期20日历天
设计开工日期： 2020 年 1 月15日，施工开工日期：2020年 1 月24日，
工程竣工日期：2020 年4月 14 日
2.2招标范围： 包括但不限于板桥工业园内河码头疏港通道出新工程的设计、采购、施工、试运行、交付使用和培训、服务、指导维护等工程内容和缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修工作，具体内容如下：
1）本项目方案设计、初步设计、初步设计审查，施工图设计、施工图审查等；2）本项目材料及设备的采购、安装、调试；3）道路工程、排水工程（雨污水）、交通工程（标志标牌、标线、城市家具等）、绿化工程等工程施工以及本项目保修期内的缺陷修复和保修工作等；4）向招标人移交竣工验收所需的各类资料，配合招标人完成各项专业验收及竣工验收工作。
承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。详见招标文件发包人要求。3. 投标人资格要求
3.1投标申请人应具备下列条件之一：
（1）设计单位具备：具有建设行政主管部门颁发的市政行业（道路工程）专业甲级设计资质或市政行业甲级设计资质或工程设计综合资质甲级设计资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
（2）施工单位具备：具有建设行政主管部门颁发的市政公用工程施工总承包一级及以上施工资质，并具备安全生产条件，取得安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.2投标人拟派总承包项目经理须具备下列条件：
3.2.1投标人（或联合体牵头人）如为设计单位，拟派总承包项目经理应当具有工程建设类高级及以上专业技术职称；投标人（或联合体牵头人）如为施工单位，拟派总承包项目经理须具备：市政公用工程一级注册建造师资格并具有有效的安全生产考核合格证书（B 类）。
3.2.2拟派总承包项目经理须承诺中标后不影响办理工程建设手续且项目经理在岗履职。
3.2.3总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过 5 年的。
3.3投标人拟派总承包项目经理应具备其他要求：工程总承包项目经理应承担过类似工程；
类似工程认定标准：2014 年12月1日以来，投标人拟派总承包项目经理在投标单位须承担过单项合同工程造价在6000万元及以上的市政道路工程总承包（EPC）或市政道路工程施工项目或市政道路工程设计项目。
注：（1）如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的设计合同和施工图审查合格证（或出具加盖建设单位公章的施工图合格证明材料）为准，缺一不可。
（2）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。
（3）如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程造价以合同原始签约合同为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准，业绩工程造价以设计合同或施工图审查合格证（或出具加盖建设单位公章的施工图审查证明材料，如上述证明材料不能证明其工程业绩，则需提供能反映该工程造价的证明材料并加盖建设单位公章）。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3 项规定的情形。
3.5本次招标接受联合体投标，联合体成员不得超过 2 家，还应遵守以下规定：
（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；
（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；
（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。
3.6符合法律、法规规定的其他条件：
3.6.1有独立订立合同的能力；
3.6.2其他条件：
（1）本工程招标工作执行连清办（2011）9 号、苏清办【2011】13 号、苏清办【2012】14 号、连清办【2013】6 号文、苏清办【2013】10 号、连清办【2014】4 号、连清办【2014】16 号、苏清办【2014】5 号、连清办【2015】6 号、连清办（2015）9 号、连清办（2015）15 号、连清办[2016]2 号、苏清办﹝2015﹞9 号、苏清办（2016）7 号、连清办【2017】5 号、苏清办【2017】
号、苏清办【2018】4 号、连清办【2019】3 号、苏清办【2019】3 号文等文件，凡是出现在上述文件中的投标单位和项目经理，且未解禁的报名时将不予受理。
（2）非本省建筑施工企业必须提供资质核验书，详见苏建规字【2010】7 号”文、“苏建建管【2016】23 号”, 项目负责人应在核验名单内。
（3）本工程招标工作遵照连建发（2018）421 号文、苏建建管（2013）508 号文、苏建招函
〔2017〕12 号执行。
总承包项目经理中标后不影响办理工程建设手续且项目经理在岗履职（在确定中标人前不接受关于项目负责人无在建的质疑、投诉）、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件）。
投标人、法定代表人、总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件）
（4）投标单位拟报总承包项目经理必须为本单位正式职工，提供 2019 年 5 月-2019 年 10 月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料。
本工程执行苏建建管〔2016〕214 号文、苏建建管（2017）236 号及相关问题解释的规定， 依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其他现场人员不再要求明确；总承包合同备案时，项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或备案）的人员库中勾选后自动生成。
（5）本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办（2018）23 号文件的要求。
（6）本工程执行省建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[2018]第 6 号）、连建发[2019]182 号。
（7）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。
4. 招标文件的获取（如联合体投标的由联合体牵头方报名下载完成）
4.1 招标文件获取时间为： 2019 年12月04日至 2019 年12月09日；
4.2招标文件获取方式：投标人使用 CA 数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取；
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：连云港市公共资源交易中心网址：http://spzx.lyg.gov.cn/TPFront/。
4.3招标文件每套售价 300 元，售后不退。投标申请人可登陆连云港市公共资源交易中心网下载获取招标文件，请投标单位在上述规定时间内支付招标文件费用并下载招标文件。
5. 投标截止时间
5.1 投标截止时间为 ：2020年1月3日09 时00分。
5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
7.评标方法：综合评估法
本工程采用评定分离方式择优选择承包人，评标办法采用定量评审，定标办法采用直接票决定标法。
8. 发布公告的媒介
本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共交易资源中心网上发布。
9.联系方式
招 标 人：江苏云港投资发展有限公司    招标代理机构：江苏新时代工程项目管理有限公司
地    址：                          地    址：连云港市朝阳东路36号凤凰国际20楼
邮    编：                          邮    编：
联 系 人：王工                      联 系 人：吴工
电    话：0518-80210033             电    话：0518-81588890  85861167
传    真：                          传    真：0518-85479978
电子邮箱：                          电子邮箱：
2019年12月04日


 
附件  第三章  评标办法（评定分离法）
本项目招标采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部分，对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审（合格分21分）及资格审查（实行资格后审的）合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前 5 名的，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件及资格审查评审合格的投标人少于 5 名的，全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。
1、评标定标方法
本工程采用评定分离方式择优选择承包人，评标办法采用定量评审，定标办法采用直接票决定标法。定量评审：采用综合评估法，评分采用百分制，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入，并按得分由高到低顺序推荐 5 名不排序的定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时，如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序，原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先，评标价相同及其他情形应以抽签方式确定排序。
本项目评标办法采用综合评估法
分值构成
(总分100分) 技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：9分
项目管理机构：3分
经济标：工程总承包报价：53分
序号 评审项 评分因素（偏差率） 评分标准
1 1.1方案设计文件（35分） 1．设计说明（7分） 1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖，2分。
2．项目设计各项指标满足任务书设计要点并科学、合理，2分。
3．设计理念、各专业（附属）工程设计说明，3分。
2．技术方案（15分） 1．总体布置方案、节点方案，合理、可行，4分。
2．专业（附属）工程设计方案，4分。
3、设计依据的技术标准、采用指标准确、合理，3分；
4、对设计的重点和难点把握完整、准确，4分。
3．设计深度（5分） 1．项目功能要求是否满足设计任务书要求；
2．是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。
注：本项可视设计深度符合程度在 0~5 分之间酌情打分
4．绿色设计与新技术应用（3 分） 1．提出切实可行的生态理念与措施。
2．是否符合国家及地方的有关绿色标准。
3．采用的新技术、新材料、新工艺等。
注：本项可视符合程度在 0~3 分之间酌情打分
5.经济分析（5分） 1．估算文件编制内容完整、合理，2分；
2.是否符合设计说明书要求，1分；
3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定，1分；
4．是否符合地方政府有关的政策文件规定，1分。 
2 工程总承包报价（53分） 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（51分） 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮 5%、5.5%、6%、6.5%、7%（开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.6 分。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。
投标报价合理性（2 分）
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标设计文件相匹配；
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3 项目管理组织方案（9分） 1．总体概述（1分） 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．设计管理方案（1分） 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
3．施工管理方案（2分） 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
4．采购管理方案（1分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
5.施工难点和特点分析（2分） 对施工方案的难点、特点把握情况进行评分。
6．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分） 招标人可以要求投标工程总承包项目经理在评标环节陈述项目管理组织方案的主要内容或者现场回答评标委员会提出的问题（以书面为主），评分分值控制在2分以内。评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点。
注：1．项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页。
2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4 项目管理机构（3分） 项目管理机构人员配置（不含总承包项目经理）：具备工程类高级专业技术职称的有一个得1分，最高得3分。

1.公告时间:   2019年12月04日至2019年12月09日

2.公告地点：   连云港市公共资源交易中心网

1.获取时间  2019年12月04日至2019年12月09日

2.获取地点  投标申请人使用“江苏CA数字证书” 登陆连云港市公共资源交易网购买并下载招标文件

3.招标文件价格：  每套售价￥300.00元每标段。 

本次招标公告同时在江苏建设工程招标网 连云港市公共资源交易中心网上发布。